بررسی عوامل بحرانی موفقیت در پیاده‌سازی پروژههای برنامه‌ریزی منابع سازمان و رتبهبندی آنها
Authors
Abstract:
پیاده‌سازی پروژههای برنامه‌ریزی منابع سازمان نیاز به سرمایه‌گذاری‌های زیادی دارد. پیاده‌سازی تعداد قابل توجهی از این پروژه‌ها با شکست گزارش شده است. مطالعات نشان می‌دهد که هدف پیاده‌سازی سریع در این پروژه‌ها برآورده نشده و در نتیجه، شکست این پروژه‌ها، هزینه‌های بسیار زیادی را بر شرکت‌هایسرمایه‌گذار تحمیل کرده است. از طرف دیگر، این شکست‌ها باعث افزایش ریسک بازار این محصولات و بدبینی مدیران و سرمایه‌گذاران نسبت به آنها شده است. این موضوع باعث شد که اخیراً در ارتباط با شناسایی عوامل بحرانی موفقیت در اجراء این پروژه‌ها تحقیقاتی به عمل آید. نظر به اینکه هرکدام از تحقیقات انجام شده بر محورهای خاصی تأکید داشته‌اند، جمع‌بندی و دیدگاه همه جانبه‌یی از این عوامل به‌صورت «راهنما» برای مدیران پروژه‌ها صورت نگرفته است. در این نوشتار انواع مدل‌های بررسی عوامل بحرانی موفقیت در پیاده‌سازی پروژههای برنامه‌ریزی منابع سازمان مورد ارزیابی و مقایسه قرار می‌گیرد. از مقایسه‌ی این مدل‌ها به معیارهای اساسی و مشترکی دست یافته‌ایم که می‌تواند در همه‌ی رویکردها مورد تأکیدقرار گرفته و به‌صورت یک راهنمای مناسب ارائه شود. آزمایشات آماری انجام شده بر اطلاعاتی که از طریق پرسش‌نامه و مصاحبه‌ی حضوری با کارشناسان و خبرگان فنّاوری اطلاعات و ارتباطات در ایران به دست آمده، نشان‌گر تأیید تأثیر عوامل به دست آمده از جمع‌بندی مدل‌های گذشته است. اما با توجه به شرایط کشور و تفاوت مورد انتظار در اهمیت یا رتبهبندی آنها، مدل بومی از عوامل بحرانی موفقیت پروژههای برنامه‌ریزی منابع سازمان ارائه شده است. با توجه به تازگی حضور این سیستم‌ها در بازار ایران، توجه سرمایه‌گذاران و مدیران پروژه به‌عوامل بحرانی موفقیت ارائه شده از اهمیت بالایی برخوردار است.
similar resources
عوامل مهم موفقیت مدیران در استقرار نظام‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان
Enterprise Resource Planning (ERP) adoption and its extensive application by great and medium-size firm and organizations are described as ERP revolution. Numerous firms have substituted their old information systems with newer ones, i.e. Enterprise Resource Planning (ERP) systems as an integrated response to extensive information needs of firms. ERP is a unique data base system that integrates...
full textمتدولوژی تبیین عوامل بحرانی موفقیت و شکست نابی سازمان های تولیدی با رویکرد فازی
حکمرانی غیرقابل انکار مفاهیم سیستم تولید ناب بر دنیای تولیدوعملیات در چنددهه اخیر، شرکت های بسیاری را به پیاده سازی این مفاهیم برانگیخته است. اما عدم توجه به اولویت ها و نیز منابع محدود شرکت ها، بسیاری از آنها را در این مسیر با شکست مواجه ساخته است. هدف اصلی این مقاله، تدوین متدولوژی ای جهت تعیین مسیر حرکت نابی برای شرکت ها با استفاده از تعیین مهمترین عوامل موفقیت و بحرانی ترین عوامل شکست آنها ...
full textبررسی عوامل بحرانی موفقیت در پیاده‌سازی پروژه‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان و رتبه‌بندی آن‌ها
-
full textبه‌کارگیری F-PROMETHEE برای ارزیابی و رتبهبندی پیمانکاران پروژههای عمرانی (مطالعة موردی: انبوهسازان مسکن مهر شهر جدید هشتگرد)
در این مقاله، مدلی برای ارزیابی و رتبهبندی پروژههای عمرانی ارائه می‌شود. این مدل بر پایة شش شاخص کلیدی و در چارچوبی مفهومی ارائه شد. شاخص‌های اصلی ارزیابی عبارت‌اند از: حسن سابقه، توان تجهیزاتی، توانمندی مدیریت و نیروی انسانی متخصص، توانمندی اقتصادی و مالی، تجربه و توانمندی‌های فنی. شاخص‌های مذکور و وزن آنها از مطالعات پیشین استخراج شدند. به‌دلیل اینکه برخی ابعاد مورد ارزیابی دارای ابهام بودن...
full textنقش عوامل فناورانه در موفقیت مدیریت دانش در سازمان
با ورود به عصر دانایی، موفقیت مدیریت دانش به وجود پیش‌نیازهای ساختاری، فرهنگی، فناورانه و انسانی ویژه‌ای نیاز دارد. هدف این پژوهش، شناسایی ابعاد فناورانه مورد نیاز برای موفقیت مدیریت دانش در سازمان است. سؤال اساسی پژوهش عبارت است از اینکه ابعاد فناورانه مورد نیاز برای موفقیت مدیریت دانش در سازمان کدام است؟ وضعیت جامعه آماری در خصوص ابعاد و مؤلفه‌های مورد نظر چگونه است و نیز آن‌که چه رابطه‌ای بی...
full textMy Resources
Journal title
volume دوره 22 issue 36
pages 87- 99
publication date 2006-12-22
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023